COMMUNIQUE CGT

FO – CFDT SIGNE LA N.A.O 2011…

 Nous tenons à réagir à la signature annoncée de FO et de la CFDT aux NAO 2011 de Carref

our (la CGT ne signera pas cet accord…)

L’ampleur nationale de la mobilisation était vécue par les employés comme un espoir sans précédent !!!     Et quel en fût le résultat ???    La "trahison" des  syndicats qui ont signé un accord qui ne répondait en rien aux attentes des salariés !!! (voir consultation CGT Lingostière à 86% contre la signature !)

Lors de la première réunion de négociation, Carrefour proposait 1% au 1^er mars et 1% au 1^er octobre (soit 1,08% sur l’année), les syndicats criaient leur mécontentement et F.O appelaient à la grève pour le 9 avril 2011 suivit par la C.F.D.T et la C.G.T afin d’obtenir la réouverture des négociations. Et voilà que le 13 avril, lors de l’ultime négociation, ces mêmes syndicats nous parlent d’avancées sociales lorsque Carrefour  propose d’augmenter les salaires de 2% au 1^er mars (1,66% brut sur l’année) soit 1,28% net alors que dans le même temps le gouvernement parle d’augmenter aussi le SMIC de 2% (comme c’est bizarre!!)

Est –ce que 8 euros (bruts) de plus par mois pour une assistante de caisse peut être  vantée d’une amélioration de son pouvoir d’achat ? A fortiori, sûrement pas !!! Alors que les actionnaires se sont octroyés plus de 6 milliards d’euros !!!

En ce qui concerne la prime exceptionnelle de 203 euros nets qui sera versée fin juillet, il ne s’agit en fait que d’une substitution à la prime d’intéressement que cette année nous n’aurions pas eu puisque l’accord n’a pas été renouvelé à temps !!!

Quant à la négociation demandé par le syndicat F.O d’un 14^ème mois (étrange puisqu’ il n’existe pas de 13^ème mois à Carrefour) la C.G.T préconise à ce syndicat de bien relire les accords d’entreprise qu’il signe tous les ans car il s’agit d’une prime de fin d’année calculée au prorata du travail effectué par le salarié et que carrefour n’a pris aucun engagement sur ce point car c’est encore en négociation pour 2011 sur les modalités d’amélioration de la prime de vacances pour l’application fin 2011 !!!

La CGT CARREFOUR avait l’intention de frapper une nouvelle fois tous ensemble un grand coup lors du samedi de pâques pour que notre revendication principale sur l’augmentation des salaires soit enfin entendue, vu l’échec de cette 2éme réunion, et  face à l’emballement de FO/CFDT à signer contre l’avis des salariés ces propositions. 

Notre syndicat compte sur l’avis des salariés qui devront très prochainement se rendre aux urnes, afin de faire savoir une fois pour toute à ces organisations syndicales, qu’elles doivent respecter leurs revendications et non accompagner

 la direction et se contenter de miettes.

Grève nationale  Carrefour,

un 9 avril historique

A NICE LINGOSTIERE  la grève pour ce 9 avril 2011 à l'appel de CGT,FO,CFDT à mobilisé environ 200 salariés et a vu une participation de plus de 80% des salariés travaillant ce jour la.

 Malgré l'annonce in extremis vendredi, par la direction qu'elle allait rouvrir les négociations. La CGT dénonce ainsi un "piège grossier" destiné à casser la mobilisation.

C'est donc dès 8h30 que les salariés ont décider tous ensemble que cette journée devait être aussi à Nice (3ème magasin de France) une journée noire pour l'enseigne en opérant  un blocage total du parking et de tous ses accès.

Vers 17h la direction du magasin restant invisible et muette face à  nos revendications nationales et magasin, les grévistes ont décider de continuer un blocage jusqu'à 20h.

L'album photo de cette mobilisation à Nice

ICI

un clic sur le tract pour agrandir

RÉUNION DU

COMITE CENTRAL D'ENTREPRISE

CARREFOUR HYPER SAS

DU 14/15 DECEMBRE 2010

 LE COMPTE RENDU CGT

La présentation de l’ordre du jour est faite par un représentant de la DRH

 Approbation des PV:

- CCE extraordinaire Carrefour Hyper SAS du 15 novembre 2010.

PV approuvé à l’unanimité par 20 voix.

            - CCE extraordinaire Carrefour Hyper SAS du 25 novembre 2010.

La CGT a tenu à faire remarquer qu’un membre  de sa délégation n’avait ni ce PV, ni le rapport économique sur le projet de fermeture des SAVR. D’autre part il y avait une erreur de retranscription d’une de ses déclarations.

La direction a annoncé en prendre note et que ceci serait retranscrit dans le PV de cette nouvelle réunion.

PV approuvé à l’unanimité des 20 voix.

(Pour rappel les PV approuvés sont à disposition des Directeurs des magasins et doivent vous être remis si vous en faites la demande).

 Information en vue d’une consultation sur le projet de renouvellement de caisses libre-service:

Selon l’analyse des résultats de l’année 2010 La direction prévoit de renouveler des zones CLS et continuer le déploiement.

Les magasins suivants sont prévus en déploiement de caisses CLS : Nîmes ouest, Créteil, Montigny, Evry, la ville du bois (91).

  Information en vue d’une consultation sur le projet de déploiement de caisses scan’ lib:

Les magasins suivants sont prévus en déploiement scan’ lib : Chambéry, Bassens, Angers gd Maine, Angers st Serge, Charleville, Puget,      Amiens, Valencienne, St Clément la rivière, Lattes, Nîmes ouest,   St Jean de Vedas, Sète Balaruc, Mont St Aignan, Evreux, Mondeville, Tourville, Montigny, L’ Hay les roses, Carré Sénart, Etampes, les Ulis, Lomme, Givors.

Il y a eu une discussion très longue sur la démarque provoquée par ce type de caisses.

La délégation Cgt est intervenue pour demander les conséquences sur l’emploi.

La direction a répondu qu’il y avait eu moins 2% d’heures travaillées sur le secteur caisse.

Concernant la démarque la direction a répondu qu’il n’y avait pas de démarque notable à cause des caisses de nouvelles technologies.

La secrétaire fgta-FO a demandé une suspension de séance pour expliquer aux autres délégations syndicales les difficultés, selon elle, qu’elle avait pour pouvoir intervenir sur l’ordre du jour des CCE.

Lors de cette suspension la délégation Cgt a rappelé que l’ordre du jour doit être décidé conjointement entre le président et le secrétaire du CCE.

A la reprise de la réunion la secrétaire a lu une motion dans le sens de ces remarques qui a été approuvée à l’unanimité du CCE (20 voix).

 Information sur la procédure de gestion des incidents caisses:

La direction prétend qu’au travers de ces nouvelles procédures elle veut redonner confiance aux clients en réglant l’anomalie directement en caisses,  pour simplifier le parcours clients et accélérer le traitement de ces incidents.

 Présentation des comptes:

La direction présente le CA réalisé au 30 juin 2010 et les résultats prévisionnels révisés pour 2010.

 Projet de fermeture des SAVR :

Conformément aux dispositions de l’Accord de Méthode de Groupe T.2:

La délégation Cgt a rappelé que certains de ces membres n’avait pas reçu ce document et donc pas pu l’étudier avant la réunion :

La direction a répondu que ce document avait été envoyé aux mails des membres du CCE.

   Présentation du rapport économique par l’Expert.

L’expert économique a présenté son rapport en commençant par le contexte économique de la grande distribution. Il apparaît que quelques soient les économies réalisées en fermant les plates-formes SAVR celles-ci ne pourront pas compenser les pertes du groupe.

La délégation Cgt a constaté qu’à la date du 1^er octobre 2010, 173 magasins ont cessé de travailler avec les SAVR alors que la date de fin de la période d’observation de la GPEC était le 16 octobre 2010 !

La Direction a répondu qu’il s’agissait d’une réorganisation due aux départs de salariés des plates-formes pendant la phase de GPEC avec le PDV (Plan de Départs Volontaires).

Concernant les propositions alternatives proposées par les élus de la plate-forme de Toulouse l’expert a précisé, selon lui, que ce n’était pas viable.

L’avocat du cabinet EMA a présenté le volet juridique du rapport.

Il a précisé qu’une partie est figée par l’accord cadre, l’autre partie peut être modifiée par d’éventuelles améliorations.

 Réponse de la Direction aux questions et propositions alternatives formulées par le CCE.

Le DRS a ensuite présenté les améliorations consenties par la Direction.

La délégation Cgt a regretté les faiblesses de ces améliorations ne permettant toujours pas aux salariés concernés de rebondir professionnellement. Elle a précisé que le motif économique des fermetures des SAVR était contredit par le rapport présenté.

  Consultation sur le projet de fermeture des SAVR et ses conséquences sociales:

Le projet de licenciement collectif  pour motif économique de concerner 41 salariés:

 Projet de Plan de Sauvegarde de l’emploi (PSE) Partie 1 du travail:

Durée de la période de volontariat. ( du 16 /12/2010 Angers, du 21/12/2010 Toulouse au 21 décembre 2011):

 Critères d’ordre des licenciements:

Congé de reclassement:

La délégation Cgt a motivé chacun de ses votes par des déclarations concernant entre autres : Le coût annuel des SAVR ne mettant pas en danger la pérennité économique du groupe Carrefour  qui a fait en 2009 :1 Milliard 151 Millions de résultat opérationnel avant éléments non courants, par ce que la politique du désengagement sur son SAV fait perdre le crédit technique qu’a Carrefour pour vendre de la technologie et fragilise même l’avenir des EPCS, par ce que des propositions alternatives ont été émises depuis plusieurs années pour éviter la baisse d'activité restée sans réponse de la direction, par ce que la direction Carrefour a manqué de loyauté et de sincérité pendant ces dernières années vis-à-vis des salariés et leurs représentants, etc.…

  Information/consultation sur la situation de l’emploi:

Entre autres chiffres notables, suppression de près de 3300 emplois depuis 1 an (31 décembre 2008) dans l’entité Carrefour Hyper SAS.

Faute de temps la consultation est reportée à une prochaine réunion.

Information/consultation sur les formations prioritaires:

Information/consultation sur le prévisionnel:

Information/consultation sur la mise en œuvre du DIF:

 Information/consultation sur la mise en œuvre de la période de professionnalisation:

 Information/consultation sur la mise en œuvre des contrats de professionnalisation:

 Information/consultation sur la mise en œuvre des formations tuteurs:

 Information/consultation sur les conditions d’accueil des apprentis:

 Information/consultation sur la mise en œuvre de la formation E.learning:

La secrétaire du CCE a justifié le vote de la délégation fgta-FO en précisant qu’elle voulait faire confiance au nouveau responsable Formation Carrefour.

La délégation Cfdt a expliqué son vote car Carrefour ne respecte pas les accords signés.

La délégation Cgt a motivé son vote par la déclaration suivante:

« Pour nous ce plan de formation est décevant, peu ambitieux et manque de lisibilité. Seuls 20406 salariés seront concernés  pour un effectif de 54230 salariés. Certains salariés seraient ils excluent des formations ?

Les inégalités devant les besoins en formation sont importantes.

Les difficultés à recevoir de véritables formations sur le temps de travail.

Pour nous, l’écoute des salariés sur leurs besoins est insuffisante.

Le DIF dans son fonctionnement actuel à Carrefour et au sein des magasins est dévoyé de son contexte et très peu utilisé 16%.

La nécessité aussi de dégager en général plus de temps de formation pour les contrats jeunes.

Nous constatons aussi que les commissions formations des magasins sont souvent mis à l’écart de ces plans de formation.

 De plus les accords ne sont pas respectés.

Pour nous la formation professionnelle est une garantie pour nos emplois d’aujourd’hui et de demain. Pour ces raisons la CGT a donné un avis défavorable. »

  Point à date de l’avancement de la mise en œuvre de la GPEC:

Les projets de réorganisation ayant nécessité la mise en œuvre de la GPEC sont les suivants :

            - Parcours Client

            - Le projet de mise en place de la pesée en libre service au rayon Fruits et Légumes,

            - Le projet de transformation du Back Office magasin, frais généraux,

            - La centralisation des standards des hypermarchés,

            - Le projet de réorganisation du Back Office PAM – Réception,

            - Le projet de réorganisation du service Décoration.

Parmi ceux qui n’ont pas bénéficié d’un repositionnement il y a eu de nombreux licenciements pour faute grave ou cause réelle et sérieuse, des démissions et de nombreux salariés en arrêt longues maladies ou invalidité dans chacun de ces projets.

  Consultation du compte-rendu de la commission logement du 2 juillet 2010:

Le compte rendu est présenté par le secrétaire (fgta-FO) de cette commission. Il est approuvé à l’unanimité.

La délégation CGT était constituée d’Eric de Meylan (38) titulaire, de Sylvie de Rosny (93) titulaire et de Patrice du SAVR ouest  (49) représentant syndical.

Prochaine réunion prévue : 26 janvier 2011.

REVENDICATIONS CGT 2011

Lettre à Mr BURON Directeur des Relations Sociales

Monsieur le Directeur des Relations Sociales,

Comme évoquées en tour de table lors de la seconde réunion sur les NAO 2011 du 3 Mars dernier, nous vous adressons ci-dessous par courrier les revendications portées par notre organisation syndicale et pour les salariés qu’elle représente.

L’essentiel de ces revendications repose sur une augmentation significative du pouvoir d’achat des salariés de notre entreprise surtout en ces temps ou l’inflation repart à la hausse.

Par ailleurs il peut être constaté que les résultats de l’entreprise et des bénéfices et autres dividendes reversées aux actionnaires devraient permettre selon nous de récompenser l’effort fournit par les salariés en ces périodes de restructuration et de gain opéré sur la masse salariale.

Les gains de productivité ainsi dégagé devant être enfin, mieux redistribués.
Dans l’attente, veuillez trouver ci-dessous l’ensemble de nos revendications pour cette année 2011.

Nous vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur des Relations Sociales, nos sincères salutations.

• Ré affectation du salaire imputé à chaque salarié pour non respect du SMIC à compter de juillet 2004 par le versement d’une somme équivalent à la totalité de la période couverte par cette irrégularité.

• Réinstauration de la prime d’ancienneté à hauteur 1% par année travaillée avec effet de paiement rétroactif en fonction de la date d’entrée du salarié dans l’entreprise dès la mise en place.

• Demandons l’application stricte de l’accord 2010 stipulant que passé 3 mois d’ancienneté, tous les salariés bénéficient d’un titre restaurant. Revendiquons 1 titre restaurant par jour travaillé, quelques soient les horaires de travail planifiés.

• Respect de la législation en matière de jours RTT et placement et décompte de ceux-ci sur les jours HABITUELLEMENT TRAVAILLÉS PAR LES SALARIÉS.

• Demandons application de la décision de la Cour de justice des Communautés Européennes sur le décompte des congés payés en cas de maladie d’un salarié.

• Généralisation de la « prime de transport » au vu des frais engagés par les travailleurs pour se rendre à leur travail et cela quel que soit le périmètre géographique du lieu d’affectation du salarié.

• Prise en compte intégrale de la journée dite « de solidarité » par l’entreprise.

• Prise en compte par l’entreprise des frais engendrés par l’entretien et le nettoyage des tenues de travail réglementaires dans tous les services et rayons.

• Respect du paiement des heures supplémentaires régulièrement réalisées par nombre de salariés et arrêt du détournement du régime de modulation.

• Définir et programmer des mesures permettant de supprimer les écarts de rémunérations entre les hommes et les femmes.