Négociation de l’accord sur la rémunération des vendeurs E.P.C.S du vendredi 29 septembre 2011- Compte rendu C.G.T

A-   Nombre de salariés concernés :

-          1 900 vendeurs « PRODUITS BRUN/BLANC »

-          460 vendeurs « RADIOTELEPHONIE »

B-    Propositions de la direction :

1/ Abandon de la prime trimestrielle   Juste un mot : Abject !

2/ Changement, et adjonction de palier supplémentaire  dans la prime collective et individuelle, soit :

Prime individuelle : avant 98% - 50 €                                   Après 100% - 135 €

                                             100% - 135€                                          105% - 270 €

                                            105% - 240€                                            110% - 300 €

                                                                                                          115% - 350 €

Révélation : Les nouveaux paliers sont carrément inaccessibles ! Par conséquent les sommes attribuées ne sont que « POUDRE AUX YEUX »

Prime collective : 100% - 30 €

                              105% - 50 €

                              110% - 80 €

                              115% - 100€

Idem

Décryptage : La direction entend privilégier la prime individuelle sur la prime collective. Avec possibilité de cumuler les 2 si et si seulement si le salarié a exécuté la globalité de la prime individuelle !

Nous tenons à rappeler que le nouveau « concept Carrefour EPCS » étend déployer à outrance le « libre service/libre touché ». Par conséquent la direction prend des réserves pour brimer un  peu plus les salariés en ne leur permettant pas  d’acquérir la prime collective, dans le cas ou le rayon  fait son chiffre d’affaire et  le vendeur individuellement ne  l’effectué pas ! (souvent lié à la perte de C.A avec le libre service). C’est scandaleux !

3/ Mise en place d’une unique prime dite « Prime collective », par paliers sur le « petit électroménager »  soit :

-          100%   450€

-          105%   500€

-          110%    600€

-          115%    700€

Juste une mise au point : Les prévisions sont faites par la direction ! Sans aucun moyen de contrôle. Ainsi les salariés se verront attribuer une prime en fonction de prémonition   MDR, de « volonté »direction, et non en fonction du travail accompli  … Donc, vous l’avez compris c pas gagné !  Bienvenue dans l’opacité !!!

4/ Mise en place de paliers sur la prime des extensions de garanties, soit les CB :

Image et son, GEM, :

Palier N°1 : 18%     du C.A rémunération à 2%

Palier N°2 : 25%     du C.A rémunération à 4%

Palier N°3 : 35%     du C.A rémunération à 6 % 

Concrètement : Impossible à réaliser !!!

Micro :

Palier N°1 : 10%     du C.A rémunération à 2%

Palier N°2 : 17%     du C.A rémunération à 4%

Palier N°3 : 30%     du C.A rémunération à 6 %

IDEM

5/ Mise en place de paliers sur la prime accessoire :

Palier N°1 : 20%     du C.A rémunération à 1%

Palier N°2 : 40%     du C.A rémunération à 2%

Palier N°3 : 60%     du C.A rémunération à 4 %

 ???

6/ Mise en place de paliers sur le prime crédit, soit :

Palier N°1 : 10%     du C.A rémunération à 0.5%

Palier N°2 : 15%     du C.A rémunération à 1%

Palier N°3 : 25%     du C.A rémunération à 1.5 %

???

7/ Mise en place de paliers sur l’ouverture de carte pass (collectif) :

Palier N°1 : 22%     du C.A rémunération à 0.5%

Palier N°2 : 25%     du C.A rémunération à 1%

Palier N°3 : 35%     du C.A rémunération à 1.5 %

???

8/ Suppression de la prime locale de 200 euros sur les mois des soldes (janvier/juillet) ! Soit 100€/mois sur les 12 mois de l’année !  Du grand n’importe quoi !!!

La CGT dénonce cette forme de négociation que tend à nous imposer la direction Carrefour qui ne résulte en aucun cas  d’un véritable dialogue sociale. Ces derniers  restent uniquement sur leurs propres propositions ! Ils entendent, mais n’écoutent pas, ne répondent pas  !!!

Mais, attention, rien n’est inéluctable, d’autres choix existent, sont nécessaires et possible !  Soit avec :

C/ Propositions et revendications  de la C.G.T :

1-      La durée de travail : Une durée de travail supérieure à celle pratiquée est une discrimination entre salariés d’une même entreprise essentiellement axée sur le concept à «  travail égal salaire égal ». Nous demandons le passage à 35 heures pour tous les salariés vendeurs sans perte de salaire et sans les 2heures obligatoires hebdomadaires à effectuer. (Ce qui est le cas dans certains magasins !)

2-      L’employeur ne peut invoquer un droit de secret pour refuser de fournir aux salariés les éléments de calcul de leurs rémunérations. Nous exigeons la formule de calcul permettant le paiement de la partie variable !

3-      A chaque augmentation de salaire (Nao) les salariés vendeurs se voient imputer d’une somme supplémentaire sur le garant de rémunération. Ce qui est totalement abjecte. Pour_ainsi_dire à chaque NAO ils ont une perte de salaire.

Nous demandons la suppression du garant de rémunération, son entière intégration  dans la partie fixe, sans aucune obligation de rattrapage sur la partie variable (prime)

4-      Non respect des accords puisque « tt salarié des niveaux 1 à 4 » doivent avoir au minima 2 niveaux de classification. Se qui n’est pas le cas pour les salariés vendeurs signataires !!!     Nous demandons la mise en place d’un niveau A/B/C. 

5-      Mise en place du logiciel REMU en temps réel

6-      Prise en compte du libre service dans les prévisions du chiffre d’affaire. (souvent le C.A  du « L.S » n’est pas déduit)

7-      Abolition de « l’injuste répartition »de chiffre d’affaire du vendeur absent sur le vendeur présent !!!

8-      Conservation de la prime trimestrielle

9-      Rémunération des produits, marchandises sur le chiffre d’affaire et non la marge.

10-   Attribution de la prime individuelle + collective sans aucune contrepartie.

(Exemple : Même si le salarié n’a pas atteint la prime individuelle il se verra attribuer une prime collective si le rayon a atteint le C.A, ou il pourrait en fonction de c résultats obtenir le cumul des 2 primes « individuelle, collective »)

11-  Palier pour la prime individuelle et collective :

Palier N°1                   90%

Palier N°2                   93%

Palier N°3                   95%

Palier N°4                   100%

Nous tenons à rappeler que lors des prévisions entre l’année N et N+1, la direction majore déjà la chiffre d’affaire de + de 5% !!! Il est inacceptable que le salarié se voit attribuer une double peine avec des paliers qui vont de 105, à 115% !!!! On ne doit pas dépasser les 100%.

12-  Suppression des paliers sur les extensions de garantie. Rémunération de 10% sur le contrat d’extension de garantie.

13-  Suppression des paliers sur les accessiores, maintien du système actuel.

14-  Aucun objectif ne doit être mis en place sur le : « le crédit et laCarte Pass »

Ces critères ne font pas partis de la classification des vendeurs produits et services.  De plus nous demandons la création d’emploi,  de nouveaux postes de travail dont la qualification porte sur le renseignement la carte PASS et crédits   etc. …

15- Déplafonnement des priorités locales

                               Propositions spécifiques a la téléphonie :

1-      Suppressions des objectifs individuels sur le CA.

Chiffre  d’affaire irréalisable

2-      Mise en place d une prime « collective » rayon sur le CA.

90%

93%

95%

100%

3-      Paiement « euro pièce » sur les  téléphones nus « sans abonnement ».

Avoir une prime sur marge.   

4-      Toutes validations de vente doit être réalisée par un salarié de notre entreprise.

Perte d’argent car les animateurs ne peuvent faire de ventes additionnelles.

5-      Mise en place d un nouvel « outil de travail « en remplacement de « PSOM »totalement obsolète.

Des recherches qui n’en finissent plus. Perte de temps et de client. Incohérence entre certains abonnements et le prix des téléphones.

6-      Mise en place d une procédure permettant la visibilité de l évolution de la partie variable en temps réel.

Possibilité de voir en temps réel le montant de la prime en fonction de l’abonnement

7-      Possibilité de mettre plusieurs abonnement sur une même et unique facture.

Pour la CGT l’intérêt général doit primer sur l’intérêt individuel.

La politique d’entreprise privilégie depuis bien trop longtemps la finance au détriment des salariés !

Restons solidaire et imposons un autre choix de politique d’entreprise autour de vos, de nos revendications.

Tous ensembles avec LA CGT

Faites nous remonter toutes informations.

L’équipe C.G.T en charge de la négociation vendeur.

UN CLIC SUR LE COURRIER A LA DIRECTION POUR AGRANDIR

COMPTE RENDU CGT DE LA REUNION DU COMITE D'ETABLISSEMENT DU 30 AOUT 2011

v  EFFECTIF DU MAGASIN A FIN JUILLET

              738 personnes  

              Entrée : 36, Sortie : 6  dont 2 licenciements 

v  ABSENTEISME : 3155h  (sauf longue maladie) soit 9.30% du magasin

v  CLASSEMENT  MAGASIN AU CUMUL A FIN JUILLET : 2 éme 

v  INTERRESSEMENT A FIN JUILLET :  

Ø  Part Nationale : 0.15%

Ø  Part Magasin, taux de satisfaction client : 75 € 

Ø  Part Magasin , taux de MDC( produit carrefour) : 120  €

v  SORTIE BOIS DES LUTINS - LABYFOLIES  

Suite à la dernière réunion de C.E ou il a été voté ce projet, les élus doivent à présent décider des prix.

Il a été décidé à l’unanimité les prix suivants :

Prix salarié : 10 € au lieu de 21.50€, soit 11€.50 à la charge du C.E.

Prix enfants de salariés - 5ans : 5€ au lieu de 7€, soit 2€ à la charge du C.E.

Prix enfants de salariés + 5ans : 10 €

Prix 1 accompagnant : 15 €

v  SORTIE BOWLING:

Comme chaque année le C.E organise une sortie au Bowling d’Antibes, la date choisie est le 9 octobre 2011 à 18h30,  le Prix / salarié est de 10€, Extérieur : 15€, le prix comprend 2 parties de Bowling + apéritif + salade ou Pizza, places limitées à 40 personnes.

v  1% LOGEMENT:

2 nouvelles demandes F2/F3, Studio F1, et 2 nouvelles attributions F3 et F4.

Pour tout renseignement s’adresser à Mme DEVESSE Fabienne (CGT)  (Membre de la commission logement pour Carrefour Nice Lingostière)

v  QUESTIONS DIVERSES :

-          Mr MONTAUTI nous informent que la sortie jet-ski est annulé faute d’inscription en nombre suffisant.

-          Mme DEVESSE (CGT) demande au C.E que la commission logement ce réunissent pour faire un point sur les demandes et attributions.

-          La CGT  demande à avoir un point sur la gestion du personnel concerné par les restructuration due à la mise en place de CARREFOUR PLANET car il rappel que le C.E a pour objet d’assurer une expression collective des salariés, permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relatives à la gestion et à l’évolution économique et financière de l’entreprise, à l’organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production et que à aujourd’hui il y a une grosse interrogation sur les rayons Labo-photo – Fleurs – Caisse EPCS et faim de journée . Mr MALLET répond positivement.

                                            Vos élus CGT AU C.E

COMMUNIQUE DE PRESSE

COMPTE RENDU CGT DE LA REUNION DU COMITE D'ETABLISSEMENT DU 19 JUILLET 2011

• EFFECTIF DU MAGASIN A FIN JUIN

             710 personnes dont 390 femmes et 320 hommes.

              Entrée : 33, Sortie : 17  dont 3 licenciements 

• Ø ABSENTEISME : 8.9% sur juin  soit + 7% à N-1 au cumul

• Ø CLASSEMENT  MAGASIN AU CUMUL A FIN JUIN: 3 éme 

• Ø INTERRESSEMENT MAGASIN 2011/2012/2013:

Mr MALLET nous présente le nouvel accord d’intéressement signé par tous les syndicats, sauf la CGT.  Les critères de calcul de l’intéressement pour les 3 années à venir changent. Les critères de la démarque ainsi que celle du taux de carte fidélité du magasin disparaisent. La Direction nous présente donc les 3 modes de calcul, dont 2 nouveaux critères (en gras):

1/ Le C.A HT hors carburant cumulé et le taux d’EBIT DA cumulé des magasins 

2/ Le taux de satisfaction client !!! Basé sur un panel de clients existant depuis 2005 sur internet (en moyenne 600/magasin) qui sera sondé chaque mois. Le calcul de cet part se fera sur une combinaison croisée de l’évolution du taux de clients insatisfaits N-1 et N avec le taux de clients satisfait sur l’année N (Ex : sur le mois de juin le taux  satisfaction clients était de 84% soit 6% de moins qu’a N-1 ce qui nous donnera 0€…Le montant maximum distribué ne pourra être supérieur à 300 € par année civile.

3/ Le poids de CA HT de la gamme « marque Carrefour » au PGC (hors parapharmacie) à l’heure actuelle cette part représente pour notre magasin 180€. Le montant maximum distribué ne pourra être supérieur à 200€/année civile.

Le versement de cette «éventuelle » prime d’intéressement sera une fois par an, au mois de février 2011/2012/2013.

  La CGT fait la déclaration suivante : « La CGT rappelle sa position qui est de privilégier un salaire fixe qui puisse permettre aux salariés de vivre décemment plutôt que des primes, par nature aléatoires et hypothétiques, comme l’intéressement. Pour la CGT la priorité réside dans des augmentations substantielles des salaires qui incluent les cotisations sociales. Le principe de cette prime ce base sur des critères que le personnel ne maitrise absolument pas. En effet nous savons tous que le taux de satisfaction clients et en grande partie liée a du personnel en nombre suffisant dans tous les secteurs du magasin et ce critère la, les salariés ne le gère pas… bien au contraire ils le subissent et le subiront  une nouvelle fois avec ce mode de calcul… »

BONS D’ACHATS DE RENTREE SCOLAIRE:

Comme chaque année le C.E participera aux dépenses des salariés qui ont des enfants scolarisé, le montant des bons d’achats qui seront distribué à partir du 4 aout à été établi comme suit :

60€/enfant du secondaire ; 40€/ enfant du primaire et 20€/enfant de la maternelle.

Les conditions d’attribution sont d’avoir un minimum de 6 mois d’ancienneté. Les élus CGT demande à porté cette condition d’ancienneté à 3 mois pour y inclure des salariés qui ont des contrats en CDD, donc précaire. Un vote des élus est demandé par la CGT

VOTE : POUR : 2 CONTRE : 2  ABSTENTION : 2  la proposition de la CGT n’est pas retenue…  

• Ø SORTIE JET SKI :

2 propositions de sortie:

-         1/ Sur Cannes avec un aller/retour Cannes->St Aygulf de 9h à 12h + petit déj sur place pour 100€/personne

-         2/ Sur Villeneuve/Loubet à la plage des Marines de 9h à 13h, avec possibilité d’alternée plusieurs activités sur cette tranche horaire pour 110€/personne, prévu pour le dimanche 28 aout 2011

VOTE : POUR la première proposition : 2 ; POUR la deuxième proposition : 4

La proposition sur Villeneuve/Loubet est retenue. La participation du C.E sera de 55€/salarié, reste à charge pour le salarié 55€. Accord à l’unanimité.

• Ø BUDGET FORMATION DES ELUS 

La CFDT demande à avoir un budget de formation C.E reparti selon le nombre d’élus. Refus du comité, la procédure reste : demande en C.E avec demande avec convocation du syndicat, puis justificatif des dépenses fournie au secrétaire.

• Ø 1% LOGEMENT :

2 nouvelles demande de location et une proposition d’un F4 et en attente.                                                  

VOS ELU-E-S CGT AU C.E

Retrouvez ici toutes les questions que vos délégués du personnel CGT ont posé lors de la réunion du 25 mai 2011

UN CLIC SUR LES FEUILLES POUR AGRANDIR

La CGT Carrefour Nice Lingostière seule organisation syndical à être toujours plus proche de vos préoccupations et de vos conditions de travail en toute transparence et cela chaque mois